近二十年來(lái)，會(huì)展業(yè)發(fā)展迅速，市場(chǎng)規(guī)模逐步擴(kuò)大，行業(yè)格局和商業(yè)模式逐步固化。特別是近十年來(lái)，在大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)的技術(shù)革命浪潮下，工業(yè)博覽會(huì)擁抱變革的速度明顯落后。新型冠狀病毒肺炎的出現(xiàn)客觀(guān)上加速了這一過(guò)程。為應(yīng)對(duì)疫情，會(huì)展企業(yè)主動(dòng)或被動(dòng)地加快數(shù)字化進(jìn)程，開(kāi)始考慮多元化和跨境融合，疫情推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。可以預(yù)見(jiàn)，那些方向正確、行動(dòng)迅速的企業(yè)將在后疫情時(shí)代的新的市場(chǎng)格局中獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
在后疫情時(shí)代，新的機(jī)會(huì)在哪里？企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？在工業(yè)博覽會(huì)看來(lái)，我們至少可以從以下四個(gè)方向來(lái)嘗試“突破圈”，尋找機(jī)會(huì)。

會(huì)展業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“內(nèi)容創(chuàng)意為王”的時(shí)代，企業(yè)“內(nèi)容力”的建設(shè)迫在眉睫。會(huì)展企業(yè)面臨“內(nèi)憂(yōu)外患”：一方面，受經(jīng)濟(jì)景氣影響，企業(yè)預(yù)算普遍收緊，類(lèi)似或相近主題的展會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的競(jìng)爭(zhēng)將加劇；疫情將影響展會(huì)時(shí)間安排的疊加，同一或相鄰區(qū)域的展會(huì)對(duì)場(chǎng)館時(shí)間安排和配套服務(wù)資源的競(jìng)爭(zhēng)也將加劇，弱勢(shì)主辦企業(yè)和展會(huì)將逐漸被市場(chǎng)邊緣化；另一方面，越來(lái)越多的會(huì)展圈外企業(yè)參與跨境競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)展企業(yè)在垂直領(lǐng)域的資源整合和影響力減弱，市場(chǎng)空間被占領(lǐng)。在行程編碼和核酸檢測(cè)逐漸成為參展商標(biāo)準(zhǔn)配置的同時(shí)，參展成本的增加間接提升了觀(guān)眾對(duì)展會(huì)的心理預(yù)期，同時(shí)也對(duì)展會(huì)內(nèi)容的質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)和營(yíng)銷(xiāo)推廣效果提出了更高的要求。會(huì)展業(yè)已進(jìn)入“內(nèi)容與創(chuàng)意為王”的時(shí)代。會(huì)展企業(yè)需要不斷完善“內(nèi)容力”建設(shè)，在展會(huì)內(nèi)容選擇、策劃、現(xiàn)場(chǎng)效果展示、互動(dòng)體驗(yàn)?zāi)酥翣I(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域投入更多精力。
 舉辦靈活性和效率也逐漸成為會(huì)展企業(yè)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)展業(yè)是一個(gè)周期性行業(yè)。在疫情爆發(fā)之前，大多數(shù)會(huì)展企業(yè)習(xí)慣于根據(jù)行業(yè)的光照、旺季和展覽周期安排工作。這種流行病改變了這種情況。根據(jù)疫情的變化隨時(shí)調(diào)整展會(huì)的籌備工作是正常的。對(duì)于主要承辦企業(yè)而言，在展會(huì)應(yīng)急預(yù)案中，備選目的地、場(chǎng)館日程協(xié)調(diào)、配套服務(wù)供應(yīng)、疫情應(yīng)急響應(yīng)、善后處理、資源平衡等考驗(yàn)著企業(yè)的決策智慧。如何在隨時(shí)可能發(fā)生變化的“窗口期”內(nèi)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館價(jià)值的最大化，如何應(yīng)對(duì)日益不確定的日程安排，如何在短時(shí)間內(nèi)有效地為每一位客戶(hù)服務(wù)，是疫情對(duì)每個(gè)展覽場(chǎng)館提出的新課題。受疫情影響，會(huì)展“窗口期”的正常化將間接提高行業(yè)整體效率。資源儲(chǔ)備豐富、機(jī)制靈活、適應(yīng)性強(qiáng)、效率提升明顯的企業(yè)將獲得更多的發(fā)展機(jī)遇。
線(xiàn)上成為標(biāo)準(zhǔn)配置，線(xiàn)下規(guī)模差異化，低水平城市迎來(lái)更多機(jī)遇。疫情爆發(fā)后，大多數(shù)城市都在工業(yè)博覽會(huì)規(guī)模上采取了天花板控制措施，以將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。這一舉措最直接的影響是展會(huì)規(guī)模的差異化：許多展會(huì)，特別是會(huì)議，主動(dòng)減少線(xiàn)下會(huì)議的規(guī)模，擴(kuò)大在線(xiàn)影響力幾乎已成為共識(shí)。雖然線(xiàn)下面對(duì)面活動(dòng)的價(jià)值不會(huì)因?yàn)橐咔榈挠绊懚В笮驼褂[活動(dòng)將被劃分為多個(gè)中小型活動(dòng)，或者與在線(xiàn)交流和展示相結(jié)合的小型線(xiàn)下活動(dòng)將逐漸成為主流。展會(huì)規(guī)模的縮小降低了大面積場(chǎng)館的使用頻率，促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的向下競(jìng)爭(zhēng)：傳統(tǒng)會(huì)展優(yōu)勢(shì)城市的會(huì)展中心和會(huì)議酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，低水平城市，特別是配套設(shè)施成熟、特色鮮明的城市，將獲得更多的機(jī)會(huì)。
 加快人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化迭代，應(yīng)對(duì)跨境人才競(jìng)爭(zhēng)新格局。疫情爆發(fā)后，會(huì)展企業(yè)的多元化探索和跨境整合逐漸成為趨勢(shì)，但傳統(tǒng)會(huì)展企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)對(duì)新趨勢(shì)的適應(yīng)性仍需優(yōu)化。一方面“會(huì)展+、“大型會(huì)展”和“會(huì)展技術(shù)”的概念不斷提出并付諸實(shí)踐，這一方面增加了會(huì)展業(yè)對(duì)行業(yè)復(fù)合型人才，特別是復(fù)合型企業(yè)管理人才的迫切性；另一方面，隨著“雙軌會(huì)展”的推進(jìn)“，更多新技術(shù)手段在會(huì)展行業(yè)的應(yīng)用越來(lái)越普遍和成熟，這也對(duì)會(huì)展項(xiàng)目管理和項(xiàng)目實(shí)施提出了更高的要求。工業(yè)博覽會(huì)只有緊緊跟隨發(fā)展，才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中取得持續(xù)的領(lǐng)先地位。”及時(shí)優(yōu)化和迭代企業(yè)人才結(jié)構(gòu)。

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